项目经理

成本跟踪是项目管理的一个方面，专门用于监控项目的财务状况。这个持续的过程从项目生命周期的开始开始，一直持续到项目完成。 成本跟踪需要项目管理团队和关键利益相关者之间尽可能准确地进行沟通。

协作项目计划是由团队而不是专门的项目经理进行的项目管理。这是一种用于计划和协调分布式团队合作的方法。当层次障碍被消除，团队使用正确的项目管理软件时，决策会更有效。