营业利润率通过计算营业收入和净销售收入的比率来衡量公司的盈利能力。它也称为营业收入利润率、营业利润率、息税前利润 (EBIT) 利润率或销售回报率 (ROS)。企业通过从净销售额中扣除销货成本 (COGS)、运营、折旧和摊销成本来计算营业利润率。会计软件计算和分析营业利润率，以帮助企业可视化每一美元销售收入的实时收入。
营业利润率的重要性
公司的营业利润率表明核心业务的盈利能力，并使利益相关者能够评估组织支付固定成本（如利息和税款）的能力。对于希望根据收入预测优化资源分配的企业来说，营业利润率也至关重要。
利益相关者如何利用营业利润做出决策？
- 投资者：确定增长或缩小的利润和支出模式
- 分析师：评估股票价值，以及公司支付股权和债务投资的能力
- 高级领导团队 (SLT)：以营业利润率作为衡量竞争的基准
- 管理者：深入了解可变成本和决策的有效性
营业利润率公式
营业利润率公式可帮助公司衡量核心业务的整体业务健康状况和盈利能力。业务经理将营业利润率与自由现金流、净利润和毛利润结合起来考虑。
营业利润率=（营业收入-净销售收入）X 100%
营业收入是指企业在扣除不同费用后获得的利润，例如销货成本、一般和行政 (G&A) 费用、折旧、营销、研发和其他运营成本。营业收入可帮助企业确定特定时期的息税前净收入。净销售收入是总收入或总销售额减去销售退货、折扣和津贴。净销售额数字出现在损益表中的直接成本下，对组织的收入增长至关重要。
什么是好的营业利润率？
由于不同的竞争水平、规模效率和资本结构，不同行业的营业利润率各不相同。不同行业的运营效率各不相同，营业利润率也是如此。这就是为什么比较两个不同的行业是不公平的。出色的营业利润率会随着时间的推移而增加，同时保持积极。努力获得卓越营业利润的公司必须提高单位经济效益、保持竞争力和相关性。
如何提高营业利润率
健康的营业利润率对于财务稳定至关重要。营业利润率较高的公司面临风险的可能性较小，并将不断寻求提高利润率。这些组织使用以下做法来增加其营业利润率。
- 分析类别费用。公司可以通过从业务费用分类账中识别关键支出并将这些费用与总收入保持一致来提高运营利润率。
- 创造规模经济。识别流程整合机会是提高利润的另一种好方法。这种整合需要对现有流程进行仔细评估、分析和转换，以便新流程产生更多收入。
- 修剪操作浪费。进行定期审计有助于企业识别冗长的生产过程并控制原材料的使用。通过生产流程同步最大限度地减少运营滞后是提高业务运营效率的关键。
营业利润率 vs. 毛利率 vs. 净利润率
营业利润率通过在可变成本支付后找到公司利润来评估运营效率。该指标不考虑利息或税收。希望提高营业利润的企业有效地利用资源，制定产品定价并完善管理控制。
毛利率是毛利润与总收入的比值。毛利率分析是了解生产效率和每美元收入毛利润的有效方法。基于产品的公司会定期分析毛利率，以了解随着时间的推移产品利润率的改善或下降。净利润率衡量每美元收入的净收入或利润。该指标是评估公司从销售中产生利润的能力的绝佳基准，包含管理费用和运营成本。
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